Vous êtes manager de proximité au sein du groupe TOTAL, une des premières
compagnies pétrolières et gazières internationales et un acteur majeur des énergies
bas carbone.
La société souhaite initier une démarche de changement et de montée en compétence
de la couche managériale après avoir eu des retours négatifs de la médecine du travail
et plusieurs cas de souffrance au travail médiatisés.
Les enjeux affichés visent à améliorer le ressenti des collaborateurs et le partage
émotionnel avec leurs encadrants.
Vous travaillez au sein du département Recherche & Développement du groupe.
Comment concevoir une stratégie managériale centrée sur la relation humaine efficace ?
1. De quelle manière créer une trame d’entretien permettant de faire ressortir les
sentiments et les besoins des collaborateurs ?
2. Comment concevoir des rituels managériaux à mettre en place afin de
créer un climat de sécurité émotionnel ?
